en

Hlavní přednáškaMarty Neumeier: 13 mýtů brandingu

V této temperamentní dvouhodinové prezentaci brandingový guru Marty Neumeier podrobil zkoušce obecné představy o brandingu, marketingu, designu a inovaci. Jak funguje značka? Proč společnosti existují? Kdo je konkurence? Jak můžete inovovat? Pokud dokážete jasně a jednoduše odpovědět na tyto otázky, otevře se vám svět strategického brandingu dokořán. Martyho ilustrované vystoupení a cvičení poskytlo účastníkům principy, které mohou začít uvádět do praxe v nejbližší pracovní den.

 

Video:

1. část , 2. část
Fotogalerie
  1. Mýtus: Vaše logo je vaše značka.
    Fakt: Vaše logo je jen symbol.
  2. Mýtus: Branding je forma reklamy.
    Fakt: Reklama je forma brandingu.
  3. Mýtus: Social marketing nahradí branding.
    Fakt: Social marketing je branding na steroidech.
  4. Mýtus: Branding je určen pouze pro B2C produkty.
    Fakt: Branding je pro všechny produkty a společnosti.
  5. Mýtus: Firma existuje pro své akcionáře/majitele.
    Fakt: Firma existuje pro své zákazníky.
  6. Mýtus: Vaši největší konkurenti jsou ostatní společnosti.
    Fakt: Vaše největší konkurence je přesycení trhu.
  7. Mýtus: Větší společnost obvykle vyhrává.
    Fakt: Společnost jakékoli velikosti může zvítězit nebo ztratit.
  8. Mýtus: Nové myšlenky jsou z principu riskantní.
    Fakt: Nové myšlenky jsou silné.
  9. Mýtus: „Best practices“ jsou nejúčinnější postupy.
    Fakt: „Best practices“ vedou ke „stejnosti“.
  10. Mýtus: Rozšiřovat portfolio úspěšné značky je bezpečné.
    Fakt: Rozšiřování může značku zabít.
  11. Mýtus: Focus groups ukazují, co budou lidé kupovat.
    Fakt: Prototypové testování je lepší indikátor.
  12. Mýtus: Design přichází po strategii.
    Fakt: Design je strategie.
  13. Mýtus: Branding je práce marketingu.
    Fakt: Branding je práce celé společnosti.
Všechny mýty

Hostující řečníci

Selský rozum jako metoda budování brandu

Vilém Rubeš

The brainded brands exorcist

Čím sofistikovanější nástroje k budování značky teorie přináší, tím méně značek je skutečně řízeno. Čím více atributů je možno řídit, tím méně je to na značkách vidět. S nástupem nových technologií a kanálů se situace spíš zhoršuje.  Proč o brand buildingu čím dál tím víc manažerů mluví, ale současně tím dál méně jich ho opravdu dělá?

Video | Prezentace

Podnikáme v souladu s tím, co žijeme

Jan Zeman

Majitel Biopekárny Zemanka

Příběh budování značky, která se považuje za úspěšnou i mimo "biobyznys".
Cesta od nuly na pulty supermarketů, cesta, která je založena na podnikání v souladu s tím, jak žijeme a v co věříme.
Jsme posedlí celkovou dokonalostí našich výrobků a to nás strašně baví. A navíc to jinak neumíme.

Video | Prezentace

Horsefeathers
do it better

Hanuš Salz

Spolumajitel Horsefeathers

Snowboarding měl dlouho své tradiční značky, založené lidmi, které spojoval společný životní styl. Když se ale z původně okrajové zábavy pro pár nadšenců stal sport takřka pro každého, začal přitahovat i velké výrobce, kteří významně změnili pravidla hry. Zavedené snowboardové značky se dostaly do situace, kdy se rozhodovalo o jejich přežití. Jak změnit firmu a značku v nových podmínkách, abyste nemuseli slevit z původního nadšení a hodnot, které byly na začátku? Jak i nadále firmu a značku budovat čestným způsobem? Jak zlomit nedůvěru v českou značku na zahraničních trzích? Horsefeathers vsadil na důslednou péči o produkt a jednoduchou filozofii: Věci můžete dělat různými způsoby, ale vždy je můžete dělat lépe!

Video | Prezentace

Být předmětem touhy, ne volby

Pavlína Horová

Marketing manager ve společnosti Linet spol. s r.o.

Společnost LINET je dnes jedním z největších výrobců nemocničních lůžek na světě. Na začátku jejího příběhu stojí polorozpadlý statek v malé vesnici ve Středních Čechách a vize jejího zakladatele a spolumajitele o lepších produktech, v jejichž úspěch na začátku věřil málokdo. Jak se buduje značka ve vysoce konkurenčním B2B segmentu, kde rozhodují spíše parametry a cena výrobku? Jak přesvědčit top manažery velkých nemocnic, že spokojenost pacientů má významný vliv na celkovou kvalitu zdravotní péče? Jak uspět s českou značkou na zahraničních trzích? Neustálá inovace a systematické vzdělávání trhu jako specifický způsob budování značky. 

Video | Prezentace

Nová Sazka: vítěz bere všechno

Jana Studničková

ředitelka divize obchod a marketing, SAZKA sázková kancelář, a.s.

Detail nejvíce mediálně sledované kauzy roku 2011: pádu loterijní společnosti Sazka. Jak se jedna z nejcennějších značek Česka vypořádala s insolvencí, ztrátou důvěry, propadem tržeb? Jak hluboko v konkurzu padla a kde je dnes? Vyšla značka z krize oslabená či posílená? Jak se dříve monopolní hráč vypořádal s nástupem konkurence?

Video | Prezentace

Jak budovat banku, kterou mají lidi rádi

Jakub Petřina

Marketingový ředitel Air Bank

Co je třeba k vybudování banky, kterou mají lidi rádi? Tím nemyslím jen „jsou s ní spokojení“, ale doopravdy ji mají rádi, preferují ji a doporučují ji ostatním. Budujeme Air Bank, aby byla právě taková. Někdy se nám to daří víc někdy míň, ale často překonáváme naše vlastní očekávání. Jednoduše věříme, že banka nemusí být jen „nutné zlo“. Také věříme, že bankovnictví je jen další odvětví služeb a může fungovat tak, aby těšilo lidi. A rádi se inspirujeme od kohokoli – jen ne od bank.

Video | Prezentace

Nikdy jsem nemusel uhnout z cesty za svým snem

Stanislav Bernard

Generální ředitel Rodinného pivovaru BERNARD a.s.

V pivovarnictví působím 21 let a za celou dobu jsem nemusel nikdy uhnout z cesty, kterou jsem si na začátku podnikání vysnil. Nebylo to jednoduché, prvních deset let bylo především bojem o přežití firmy. Ale i díky tomu jsme v době nedávné krize, kdy jiní strádali, dokázali realizovat své záměry a zajistit trvalý růst firmy.

Video | Prezentace